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法律科技未来?《从电子账单看法务管理的蜕变》_科技
发布日期:2020-05-25 06:12   来源:未知   阅读:

MATTERLINQ 于 2019 中国法务节暨公司法律人商业贡献力峰会首次登场

STG 思满科技很荣幸作为协办方参与2019 中国法务节暨公司法律人商业贡献力峰会。在此次峰会中,专为企业法务量身定制的电子账单管理 SaaS 平台 MATTERLINQ 首次亮相,获得众多公司法务关注,并引起热烈讨论。

本文总结了CEO Steven在峰会上的精彩内容集锦节选。

Q1:法律科技的生态体系应当如何建立?

Steven Wang:

我们从16年开始进入法律科技行业,此前,我们在国内的团队专注于媒体平台。选择法律科技行业的原因主要有两个,其一是基于我之前在美国就是扎根于信息监管行业,看到了法律科技的高抗压性。其二是因为亚洲在这个领域的企业级解决方案的时间轴大概比欧美晚三到五年,机会前景很大,而当前软件行业的趋势就是如何成为行业生态的一个支点,从而更好的发展下去。

纵观欧美法律科技发展史,给了我一个启迪,就是“标准”的问题。上次我参加北大法学院活动的时候,我也提出中国法律科技的当务之急,不是说我们没有人可以开发,我们有很多很棒的开发 brain,而且我告诉你,在美国那时候我跟很多团队工作过,中国的开发程序员肯定是比印度的工程师强,但是回到一个东西,标准的问题,现在中国发展起来之后,我们有很多(法律科技)企业,是用非常原始的方式在做软件,我们缺乏的一个词就是“标准”。比如在欧美国家,诉讼是是有完整的EDRM模型,定义了所有的元数据,包括每一个步骤,你可以取得的元数据,从而指引了许多优秀的工具,大数据的解决方案。所以我觉得中国来讲,我们不缺好的开发,不缺好的团队,我们缺少的是“标准”,不缺好的团队,但是这个标准的事情,往往又是跟法案的一个真正实施,一个推动,是有直接关系的。

2005年就有了电子证据法,我们推动的进展如何,这是值得去思考的问题。美国1995年,塞班斯法案通过的时候,推动了一个偌大的行业,就是 eDiscovery,它出现以后,有很多的推力开始出现标准。有了“标准”,自然就会有市场,我们现在不怕没有创业者,只要有这样的推力,就会有好的东西出来去提供好的解决方案。

Q2:作为跨国企业,如何保证使用的法律科技产品是安全合规的呢?

Steven Wang:

这个情况在亚洲反响很大,我的建议是跨国公司可以跟着 Global 走,但其实 Global 可能对某个 jurisdiction 不是很清晰。

在这个情况下,首先你第一个要看,就是我这个本土行业的 Reference,(我不知道您是哪个行业的)找您这个行业里马首是瞻的一个,他们的选择是什么,因为这个可能对您事半功倍。就像阿里是您的 Reference,他们曾经做过一遍,那阿里的模式是什么,那我们去学他的 best practice,这其实在 software 行业里是最常有的状态。我觉得第一步最重要的,就是 DM,包括所有 aaset,不等同于文档,不等同于 PDF…,还包括邮件,因为您是跨国公司,所以理论上,您还是要考量 Global Purchase,是否总部已经在全球有一个完全打通的 solution。

Q3:作为日韩外企法务,对于电子化管理账单的概念和使用场景有点模糊,是否能更详细的说明?

Steven Wang:

e-billing 在欧美,日本我不敢讲,其实已经非常成熟,500强公司,基本都在用这样的平台,但是他们可能不认为这只是个财务系统,因为本身开案,包括案件人员,包括它的功耗时绩效,全部是通过这个平台展现,这个平台所能解决的问题包含了各个方面,尤其在 billing 方面,基本上靠这个系统。大型互联网企业我觉得比较走在前面,可能阿里也在用,他们接触的一些 vendor,可能风险更高一些,所以很多 in-house 愿意用 e-billing 来管控他们的成本。当然,其实我跟一些管理层,我们很多的一些法总也聊过,确实国内现在没有这样的系统,那么我觉得这是非常大的机会。